唐斌辰这次下台，性质比较严重，甚至比过失下台更严重。

他是被手下人赶下去的。

很丢人。

在大公司里，遇见这种情况的高管，离职率基本是100%。

周不器却不想就这么放弃他，把他叫到了办公室，“都知道了？”

唐斌辰的反应比较平静，“嗯，人事刚通知我，贺阳说想找我谈谈，我还没去呢。”

“你有什么想法？”

“接受。”

唐斌辰对这样的结果很坦然，这些事情，他早就有过心理预期。

作为一个管理者，想功成名就的方式往往是两个——第一，把一个濒临完蛋的业务扭亏为盈，取得辉煌；第二，从无到有的开拓一个全新的业务线，并取得成功。

相比之下，去接手一个已经很成功的业务，就要冒着巨大的事业风险。做好了是应该的，做不好，就会把所有的小问题放大。

唐斌辰被提拔后，他带领下的朋友网，发展的不好吗？

恰恰相反，发展的非常好。

可是，这一点并不被人认可。没有唐斌辰的时候，朋友网发展的也很好。现在朋友网发展的这么好，怎么就证明是他的功劳？

而兴趣圈的平庸，是实实在在的。

这个项目，本来是王小船要做，要以微点搜索为核心打造。后来，是周不器强行拍板，把这个项目交给了朋友网。

为此，朋友网没少承受微点那边的压力和抱怨。

成功了则罢了。

没成功，就一定会出问题。

周不器点了点头，“你有什么打算？”

“创业。”

唐斌辰想也不想的脱口而出，这是他在北航读书时就立下的志向。后来是周老大苦口婆心的劝了许久，他才放弃了这个打算，加入了紫微星。

现在，是时候重拾创业的计划了。

周不器不动声色，“做什么？”

唐斌辰道：“去国外。”

周不器点了点头。

果然如此。

他还是没死心啊。

唐斌辰接着说：“这些年孙正义投资互联网，取得了巨大的成功，一度都成为世界首富了。而他有个投资哲学，叫时间理论。”

“是啊，时间机器。”

周不器和孙正义有过交道，当然知道他的投资理论。

时间理论，就说一个人好像是乘着时间机器，回到了很多年前。这个时候，靠着先知先觉就可以投出很多成功的公司。

周不器是真的，孙正义是假的，所以他只能依靠模型、理论来分析。

当年，雅虎在美国取得了巨大的成功。孙正义就做出分析，判断当时的日本市场，比美国落后很多年，就好像坐着时间机器回到了很多年前的美国一样。如果穿越回去了，当然就要投雅虎！

所以，孙正义就在日本主控，模仿雅虎，搞出来了雅虎日本。

投出阿里巴巴，也是这套逻辑。

唐斌辰道：“互联网的浪潮席卷全球，可是有很多欠发达的国家，互联网的发展还很初期，比如南美，比如中东，比如东南亚，就像是十多年前的中国。我过去之后，就可以借鉴过去十年国内走出来的互联网道路，取其精华去其糟粕，在那些国家复制出来。”

类似的话，两年前他就对周不器说过。

不过，当时的周不器对互联网理解不深，还品味不出这里面的问题，就觉得这小子很有想法，很厉害。

现在一听，就不是这么回事了。

周不器道：“理论一样，但实践的方式不同，取得的结果也会不同。你这思路……当然很好，但和孙正义的投资模式，有着一个最本质的区别。”

“嗯？”

唐斌辰眉梢一挑。

周不器道：“在互联网的早期，当然可以简单粗暴，一路照抄，这很简单。前几年国内的网站，也基本都是照搬美国模式。可这几年你再看，本土化特色越来越多。百度和微点，甚至都打败了谷歌。”

“嗯……”

唐斌辰默默沉思。

周不器接着说：“早期发展，简单模仿就行了。可要想进一步的强化产品、做大市场，形成强大的竞争力，就一定要与当地文化息息相关。雅虎日本一开始是模仿雅虎做的，可现在你看看呢？根本就是两个网站。雅虎日本的网页设计，咱们外国人看着都得晕头转向，挤挤巴巴的，密集恐惧症都要犯了。可人家本国人就是喜欢这种紧凑、密集的排版。”

唐斌辰叹了口气，有所触动，“是啊，去了国外……早期可以汲取国内经验，照搬国内的互联网模式。可真正想把产业做大，必须要对本地文化有深入的理解才行。”

周不器道：“这就是你和孙正义最大的区别之处，虽然理念相似，但执行起来，千差万别。他是投资，你是创业。他能主控雅虎日本，因为他就是日本人。他投美国的企业，管理者都是美国人；他投印度的企业，管理者都是印度人。他可以通过投资，通过那些最了解本地文化的当地人把企业做成。你要亲自上场，在本地化方面，肯定不如当地人。前期是降维打击，可以取得成功；后期等人家的维度也上来了，就会出问题。”

唐斌辰沉默。

这果然是个很严重的问题。

做互联网和做实体产业不一样。