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第1433章 补短板(2 / 2)

从资本的角度来说,不管做什么都要往互联网的方向上去靠拢。

周不器不情愿,沉声道:“好莱坞对互联网很排斥,hulu还是背靠好莱坞呢,在战略制定上处处掣肘。”

“这不是好事吗?”

“啊?”

“做产业型互联网,最重要的是有一个既懂互联网又懂产业的成熟团队。这样的团队不好找,这也是奈飞有潜力的价值所在。另一个类似的团队,就是hulu。”

孙正义果然把一切都计划好了。

周不器面不改色,“要把hulu的团队挖过来?”

孙正义笑道:“这是个机会,nbc环球是hulu的大股东。hulu也是康卡斯特收购nbc环球重点要获取的资产。我已经调查过了。hulu现在的管理团队对现有的董事会很不满,很多个提案都通不过,他们已经心灰意冷想辞职了。现在,康卡斯特要收购nbc环球,他们把希望放在了康卡斯特身上。”

“康卡斯特?”周不器摇了摇头,“他们一个做运营商的,懂什么互联网?不会比好莱坞强多少!”

孙正义道:“这就对了,如果康卡斯特也不支持他们,那么整个hulu的管理团队可能就要集体出走。紫微星环球接收过来,一个成熟的流媒体团队也就有了。对了,hulu的管理团队,主要都是华裔,我想他们能跟你配合得很好。”

周不器气笑了,“你真是一步步地把我推下万丈深渊,难怪上次你那么轻松地就答应给我10%的管理股,这都早就计划好了!”

孙正义轻咳了一声,缓缓的道:“如果我没猜错的话,你的计划是扶持奈飞,然后利用互联网的高市盈率,把奈飞打造成互联网流媒体巨头,进而通过奈飞吞并紫微星环球。”

“是又怎样?”

“这不矛盾。”

“嗯?”

“刚才已经说过了,奈飞一年的订阅收费才100美元,远远满足不了市场需求。”孙正义神色淡淡,一脸资本家的狡诈,“紫微星环球有这么多优质的内容,如果只授权给奈飞,会不会太浪费了?”

“我去!”

周不器立刻听明白了对方的意思。

这可真是资本家啊!

如果把紫微星环球所有的内容都供应给奈飞,那么用户每年只需要花100美元,就可以畅享无阻地看到许许多多的优质内容了。

除了奈飞的自制剧,还有环球影业、米高梅、漫威、梦工厂旗下总共8000多部电影和7万多集电视节目。

是否有点暴殄天物了?

这不利于资本的赚钱啊!

如果把这些内容适当地切割开,一部分投放在奈飞中独家观看,一部分投放在紫微星环球的平台上独家观看……

比如把《侏罗纪公园》系列、《速度与激情》系列、《007》系列放在奈飞上,把《复仇者联盟》系列、《变形金刚》系列放在紫微星环球的平台上。用户为了这些好看的内容,就要花200美元,同时订阅这两家平台。

这就出现了更多的利润运作空间!

通过优质的内容,引导用户去多花点钱,两个平台同时订阅,这收入不就相当于翻倍了么?这样的操作,总比涨价好。

订阅费上涨,一些价格敏感用户就会抱怨,就有可能导致用户流失。可是订阅费不涨,把内容切割开,分别投放在两个平台上,这种变相涨价的机制就可以很容易地绕开用户的价格认知。

周不器稍作思量,也渐渐地意识到这个思路是可行的。

对发达国家的家庭来说,每年花几百美元订阅影视节目,这不算什么。可对欠发达的国家就不行了,往往欠发达的国家版权保护又不够。

也就是说,奈飞这种正版的订阅模式,只能在发达国家和地区推广开,比如北美、欧洲,韩日、港台、新加坡等等。

用户规模很有限。

周不器需要在战略初期就设计好未来的发展规划,在积极努力地向发展中国家拓展业务的同时,也要想办法尽可能多地从发达国家的富裕家庭身上尽可能多地榨取利益。

奈飞的价格太高了。

而奈飞又是纯粹的互联网公司,即在世界上任何一个国家和地区,都可以登录账号观看,没有地域限制。也就是说价格是全球化的,在美国订阅和在印度订阅没有区别。如果有价格差,就有不法分子玩骚操作,在印度订阅,然后在美国观看,就能侵害奈飞的利益了。

这就导致奈飞注定很难在欠发达地区以及发达国家的底层那里获取用户,这是产品定位上的缺陷。

紫微星环球有必要再做一个新的平台,从战略上补足这部分的缺陷!

孙正义道:“紫微星环球做流媒体,还有一层深意。”

“怎样?”

“可以为紫微星数媒打一个样!”

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