周不器要搞一个跨国足球集团，人选有两个，一个是三德子，负责商务和集团管理；一个是朗尼克，全权负责竞技层面的事务。

这是一个很大胆的构想，不过也不算是标新立异，已经有人在这么搞了——红牛集团。

从四年前开始，红牛集团就开始布局足球产业了，收购了好几家俱乐部，打造一体化的足球生态。

当年周不器竞购曼联时，就有泰国华商资本想要买下曼联，核心就是红牛集团。当时红牛是想让曼联作为他们这个红牛足球王国的核心。

不过，曼联的价格太高了。

红牛也买不起。

就只能让给了周不器。

红牛就只能退而求其次，一方面打造奥地利的萨尔茨堡红牛，一方面努力地运作现在处于德国第三级别联赛的莱比锡红牛冲上德甲！

然后，把莱比锡红牛作为红牛足球生态的中心，来把这个足球产业做起来。

不过做得不是太好。

前世，红牛足球集团迟迟没发展起来，后来找来了朗尼克帮忙，才让他们这个跨国足球集团真正地做起来。这一世则不必了，周不器已经先下手为强。

这件事已经基本敲定了，接下来就是寻找好的俱乐部，然后买过来，进行一系列的改造就行了。

国内这边已经选好了，就是东亚队。

不过，这件事不能急。

得有一个更大更全面的战略性体系设计才行。

足球这玩意不赚钱。

徐根保在崇明岛搞足球基地，别说贷款还不上了，连每年的利息都还不上，要不是周大老板出现，他甚至都要沦落到卖孩子求生的窘迫地步。

这不是国内足球的问题，是全世界都差不多，除了英超的商业化搞得挺好有利可图，其他国家和地区的足球联赛，几乎都处于亏损的状态。

绝大部分的俱乐部，都要依靠着投资人的热情去不断地输血，不断地投入才行。一旦投资人失去热情了，不给钱了，球队就要破产了。

对有着世界第一大运动的足球来说，这实在是莫大的讽刺。

周不器做曼联，这是他的爱好，他有热血；让他在国内做足球，虽然不太情愿，可只要做了，他就会带有一种责任感和使命感，就愿意不惜代价地投入。

可是，让他去花钱投资巴西、澳大利亚、葡萄牙等国家的球队，源源不断地给钱助其发展……凭什么？这些国家跟他屁关系都没有，也不是兴趣所在，他根本没这个心情和动力。

所以得想出一种自力更生的办法。

庆幸的是互联网时代来了。

新媒体之下，诞生了网红经济。

足球是第一运动，在任何一个国家都有很广泛的受众。尤其在有足球文化的国家，球员在球队当地都像英雄一般。

正常的门票收入、转会费收入和赞助费收入，养活不起一家俱乐部。

那就要进一步的创收！

就要利用互联网的新媒体，有更多渠道的商业收入，把足球商业化。可这又出现矛盾了，商业和竞技之间很难掌握好平衡。商业好了，竞技就会下滑；竞技好了，商业就不会太好。

想要把商业和竞技做到平衡，需要极高的管理艺术才行，世界上也就是皇马、巴萨、曼联、拜仁等区区几家球队能做好。

对一些小球队来说，只要加大了商业化运作，就必然会影响到竞技成绩。

这不重要。

周不器在巴西、澳大利亚、美国、葡萄牙、南非这些地方做足球，根本也不是为了帮助那些国家提高足球水平，是为了在当地选拔球员，为更高一级的球队提供好苗子，降低高级别球队的人才成本和试错成本。

如果这些低级别球队既能够提供好苗子，又能够自力更生，那就是最好的办法。

至于朗尼克，他只需要重点关注一两家顶级俱乐部的竞技成绩就够了。

这是一个超级庞大的产业布局。

放眼全世界，没有任何人能玩转。

红牛集团也不行。

他们太弱了。

周不器想试一试。

当然，这不仅是为了帮助发展他的跨国足球集团，更重要的是可以借助足球的内容、品牌和影响力，提升紫微星最核心的互联网产业的国际地位。

周不器已经让秘书发出了邀请，面向了紫微星、紫微星国际、爱斯达、婕妤传媒、紫微星环球、紫微星数媒、潮玩公社、奈飞，以及曼联和霍芬海姆两家欧洲顶级俱乐部，于8月25号齐聚黄浦滩！

他要把这件事的思路捋顺！

不过，现在首先要确定一件事，就是这个新搞的跨国足球集团，到底叫什么名字？叫紫微星吗？

这其实没有什么附加意义。

“紫微星”只是公司名，而不是产品名，直接面向用户的是产品，而不是公司。就比如现在紫微星赞助的曼联球衣广告，每年5000万美元，使用的赞助品牌是“helo”。

可是，总不能用helo去命名吧？

巴西helo，南非helo，美国helo……有点不伦不类，也不符合命名宣传的要义。足球的生命力很强，很多球队都有着百年历史了。

可helo是一款互联网产品，能活几年几十年？