“眼下两家空调龙头都在衰落，正是我们的机会。所以与其加注彩电大战，还不如趁着春兰和华宝危机，加码空调，顺势接过空调领域的龙头地位！”

彭万华点点头，李维的预测的确是正确的。

他记得上辈子春兰在八十年代初的时候负债累累，在制冷器行业里面排名倒数。

后来1985年陶建幸上台了。

他发现春兰厂里有四大系列，40多种产品，却没有一款拳头产品。

于是在他的主导下，30多种产品直接被砍掉，取而代之的是集中力量在空调上发力。

十年之后的今天，春兰已经占据了全国空调市场30的市场份额。

其中7000大卡以上的空调机型，更是垄断性的占据了80的市场份额！

论规模，春兰已经成为中国第一，全球第七的空调企业！

春兰的排面有多大？

格力的创始人朱江洪，后来曾公开表示过：作为春兰的粉丝，格力一直在模仿春兰。

然而即便此时牌面如此之大的春兰，最终却衰败了。

彭万华记得除了摩托车和重卡，春兰后来还进军了各种领域和行业，在作死的路上狂奔而去！

像洗衣机、冰箱、电视机、房产、酒店、集成电路、液晶显示器、高能电池等等。

如果说春兰深耕白家电，进入洗衣机、冰箱领域，彭万华还能理解。

甚至做电视机，彭万华也还能理解。

但做地产、酒店、集成电路、液晶屏幕、高能电池，他就搞不懂了。

一个人或者说一家企业能力这么强吗？

结果毫无意外的是，春兰衰败了。

从一度从营收超百亿rb的巨无霸，最终沦落到空调年销量仅六万台，营收不足两亿的小老弟。

太可惜了。

只能说春兰生于专注，毁于不专注和跨界经营。

至于华宝，内部斗争没两年，就被其他公司吞并了。

这两家如今问题都很大，李维能看到这样的形势和机会的确很不错。

“可以，你放手去做。”彭万华点点头，表示认可。

“好的，谢谢哥。”李维高兴道，随即他又道：“除了空调，随着人们的生活水平提高，像冰箱、洗衣机、厨热电器、小家电的需求都会大增。

这方面的布局，我们现在也在做，包括收购了一些国营厂和地方制造厂。像顺德那边，有家叫美地的，这是一家做小家电的企业，我们已经完成了对其控股。”

“美地？”彭万华一愣。

他脑海中浮现出了上辈子那家营收超过三千亿，净利润超过三百亿的家电领域巨无霸。

“是的，虽然目前营收才几个亿，但他们的何姓创始人是一个很有魄力和想法的人。方波当时和我申请投资控股这家公司，我这边考察了一番就同意了。”李维道。

彭万华顿时了然。

还真是那家。

随即他有些疑惑道：“方波是？”

李维：“方波是华维电器的总经理，之前佛山正府邀请我去投资的时候，就是把他派过去的。

“对了，说来也巧，方波还是你老乡呢。”他补充了一句。