第二是‘减’。那就是组织工作在方法、程序、表格上，要做‘减法’，不要自己把自己搞死，也不要上面把下面搞死，不能因为规避责任，把简单流程复杂化，把下面搞得全副精力都来应付你上级。提高工作效率，不鼓励‘无效加班’‘依赖加班’，更不鼓励以加班来博取领导的。鼓励不加班，但把工作做得井井有条，上面认可、下面满意！

第三是‘出’。部里的干部要多走出去，多去上级部门对接，多到县、乡、村里调研；多去了解全市面上的重要工作、重要任务、重要项目。鼓励干部对自己有职业规划和人生目标，敢于向领导多汇报、跟同事多沟通和下级多交流。组织部干部不仅要干好本职，还要心怀天下。不仅要提拔他人，也要发展好自己，在担当作为中为全市经济社会发展作出积极的贡献。”

萧峥的这番讲话，跟以前的部长截然不同，犹如一阵清风吹入大家的心里。以前，组织部的风气就是“严谨严谨再严谨”、“加班加班再加班”，组工干部就好像是工具人。可如今萧部长的一番话，让大家开阔了视野，看到了希望，并且非常富有人情味，说到了大家的心里去。等他说完，现场出现了一片掌声。

有些副部长心里嘀咕，萧部长这么说，会不会让组工干部人心浮动？然而，萧峥非常有把握，组织工作归根结底就是为领导服务、为市委服务，按照目前他和陈青山的良好关系，已经奠定了组织工作的大局，陈书记满意他这个组织部长，所以也会满意组织工作。所以，他在部里，要做的就是，激活大家的一些思想，能影响一些人就影响一些人，能给基层减轻一些负担、就减轻一些负担。

会议结束，萧峥回到办公室不久，市委书记陈青山便来电了：“萧部长，明天下午，省·委组织部来推荐市长人选！你这里要准备一下，也要跟省·委组织部对接好。”